La guía Scrum es uno de los recursos principales y más importantes a la hora de aprender sobre Scrum, es una referencia significativa a la hora de estar alineados con otras personas que también utilizan este framework y es la base de las pruebas de certificación que realizan organizaciones como Scrum.org o Scrum Alliance.

Desde su publicación en 2010, la guía ha sido revisada y modificada unas pocas veces y el 18 de noviembre de 2020 fue puesta en línea una nueva versión.

En este post te presento los 7 cambios más importantes de esta guía con respecto a su versión anterior de 2017.

1- Disminución del lenguaje prescriptivo

El lenguaje prescriptivo es aquel que se utiliza para indicar qué es lo que se debe hacer. El objetivo principal de esta versión fue buscar disminuir este tipo de indicaciones y volver a ofrecer un marco de trabajo autosuficiente. Algunos de los cambios presentados fueron:

• Se eliminaron las preguntas de la Daily Scrum.
• Se suavizó el lenguaje sobre los atributos de los Items del Product Backlog (PBI) y los Items retro en el Sprint Backlog.
• Se acortó la sección de cancelación de Sprint.

2- Un solo equipo enfocado en un solo producto

La nueva guía busca eliminar la separación que existe entre los roles, especialmente entre el Product Owner y el Equipo de desarrollo. Ahora existe un solo Equipo Scrum enfocado en el desarrollo del producto con tres diferentes responsabilidades:

• Developers.
• Product Owner.
• Scrum Master.

3- Introducción del Objetivo del Producto

Aparece el nuevo concepto de Objetivo del Producto con la idea de enfocar al Equipo Scrum hacía un objetivo más valioso. Cada Sprint debería acercar el producto cada vez más al Objetivo del Producto.

4- Más claridad sobre el Objetivo del Sprint, el Objetivo del Producto y la Definición de Terminado (Definition of Done).

Este es posiblemente uno de los puntos que más se está discutiendo en la comunidad Scrum, ya que la versión anterior de la guía no ofrecía mucho detalle de estos 3 elementos que ahora está ligados como compromiso a cada uno de los artefactos que los contiene:

• Product Backlog - Compromiso: Objetivo del Producto.
• Sprint Backlog - Compromiso: Objetivo del Sprint.
• Incremento - Compromiso: Definición de Terminado.

5- Autogestión sobre autoorganización

La guía anterior hacía referencia al Equipo de Desarrollo como autoorganizado, pues ellos escogen Quién y Cómo realizar el trabajo. La nueva versión habla de un Equipo Scrum autogestionado que eligen Cómo, Quién y en Qué trabajar.

6- El porqué, un nuevo tema para la planificación del Sprint

Además de los temas sobre el Qué y el Cómo utilizados en el Sprint Planning ahora se suma un tercer argumento el Porqué en referencia al Objetivo del Sprint.

7- Simplificación del lenguaje en general

La guía Scrum 2020 tiene especial énfasis en eliminar declaraciones redundantes y complejas y en deshacerse de las referencias restantes al trabajo en información tecnológica (IT). Palabras como pruebas, sistemas o requerimientos fueron eliminadas.

La nueva guía scrum tiene 14 páginas mientras que la versión anterior tenía 19.

Versiones para descargar de la Guía Scrum:

• Guía Scrum 2020 (Español Latinoamérica)
• Guía Scrum 2020 (Español Europa)
• Guía Scrum 2020 (Versión Original - Inglés)
• Guía Scrum 2017 (Versión Original - Inglés)